Navegando por Autor "Garcia Costa, Cássio Henrique"

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    Modelo de gestão estratégica aplicado à agência de inovação do café (Inovacafé)
    (Universidade Federal de Lavras, 2017-03-10) Garcia Costa, Cássio Henrique; Castro Júnior, Luiz Gonzaga de
    O presente estudo tem por objetivo propor um modelo de gestão estratégica para a Agência de Inovação do Café (InovaCafé), integrando o Balanced Scorecard(BSC) à Teoria da Tríplice Hélice. Para isso, desenvolveu- se um roteiro próprio da pesquisa-ação, um método que busca a elaboração do conhecimento com a intervenção organizacional. Por meio de um estudo de escopo constatou-se que os assuntos considerados mais relevantes na literatura sobre a gestão de arranjos Tríplice Hélice são: a cooperação entre a universidade, empresas e governo; a gestão da propriedade intelectual; os mecanismos de gestão utilizados; os conflitos de interesses entre as partes envolvidas e; o papel das instituições articuladoras da inovação na Tríplice Hélice. Em um segundo estudo de escopo foram definidos os aspectos relevantes na aplicação do BSC na avaliação de desempenho de organizações que têm como objetivo a inovação. O alinhamento da pesquisa-ação às teorias da Tríplice Hélice, do Planejamento Estratégico e à abordagem do BSC forneceu os subsídios necessários à formulação de um modelo de gestão estratégica capaz de contemplar a complexidade da InovaCafé enquanto organização articuladora da Tríplice Hélice. Com o desenvolvimento de um mapa estratégico adaptado à InovaCafé, o estudo apresenta uma nova arquitetura do BSC. A perspectiva da aprendizagem em cooperação e inovação, proposta neste estudo, além dos indicadores, metas e iniciativas constituem inovações que podem ser exploradas em outras pesquisas. Ressalta-se o caráter de adaptabilidade do modelo de gestão estratégica formulado para a InovaCafé. O BSC permite que os gestores façam as adequações necessárias no decorrer do tempo para que a agência atinja sua missão e visão. O modelo de gestão com as diretrizes para a implementação do BSC também se enquadra na proposta de inovação da pesquisa. Ele pode ser utilizado, com as devidas adequações, por pesquisadores ou gestores que pretendam explorar a gestão de organizações articuladoras da Tríplice Hélice.