Um modelo singular de gestão singular: a experiência da Embrapa Café junto ao Consórcio Pesquisa Café
dc.contributor.author | EMBRAPA, Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária | |
dc.date.accessioned | 2017-11-27T12:51:39Z | |
dc.date.available | 2017-11-27T12:51:39Z | |
dc.date.issued | 2010-07 | |
dc.description | O conteúdo é apresentado em nove capítulos: 1. Contexto particular, gestão singular; 2. Arena principal: atores, resgates e parcerias; 3. Síntese das estratégias: planejamento e implementação; 4. Processos Administrativos: organização; 5. Metas e resultados: alinhamento PDE e PDU; 6. Balanço das ações: avanços e oportunidades; 7. O que precisa avançar; 8. Conclusão; 9. Equipe Embrapa Café – 2008/2009. | pt_BR |
dc.description.abstract | Este documento tem por objetivo ampliar o debate sobre a eficácia do modelo consorcial. Apresenta por matriz de dados um conjunto informações obtidas a partir de entrevistas semi-dirigidas com atores da entidade, e de informações primárias a partir dos relatórios existentes. | pt_BR |
dc.format | 31 páginas | pt_BR |
dc.identifier.citation | EMBRAPA. Um modelo singular de gestão singular: a experiência da Embrapa Café junto ao Consórcio Pesquisa Café. Brasília: Embrapa Café, Documentos, n. 7. 2010. 31 p. | pt_BR |
dc.identifier.issn | 1678-1694 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/9207 | |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.publisher | Embrapa Café | pt_BR |
dc.relation.ispartofseries | Documentos;n.7 | |
dc.subject | Gestão do agronegócio | pt_BR |
dc.subject | Modelo de gestão | pt_BR |
dc.subject | Consórcio | pt_BR |
dc.subject.classification | Cafeicultura::Administração e gestão | pt_BR |
dc.title | Um modelo singular de gestão singular: a experiência da Embrapa Café junto ao Consórcio Pesquisa Café | pt_BR |
dc.type | Boletim Técnico | pt_BR |